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根據(jù)公司安排，10月8日，晟德公司副總經(jīng)理馮金東到圍場200kw光伏項目現(xiàn)場進行調(diào)研。

在項目指揮部，馮金東詳細了解圍場200kw光伏項目進展、黨建工作任務落實等情況，并與項目參建單位負責人座談交流，對圍場光伏項目生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨建共建聯(lián)建給予充分肯定。

馮金東指出，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記關于深化改革的重要講話精神，以及黨的二十屆三中全會和省委十屆六次全會精神，推動公司轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量發(fā)展。要遵循市場經(jīng)濟客觀規(guī)律，以市場需求為導向，推動資源配置效率最大化。

馮金東要求，一是前期市場調(diào)研是新能源項目成功的關鍵。通過深入分析市場需求、競爭態(tài)勢和政策環(huán)境，企業(yè)能夠制定科學的投資決策，避免盲目擴張和資源浪費，提高項目的可行性和經(jīng)濟效益。二是設計提前介入有助于優(yōu)化項目方案，提升工程質(zhì)量和效率。在項目初期引入設計團隊，可以確保設計方案與實際需求緊密結合，減少后期修改成本，提高項目的可實施性和成功率。三是地方土地資源考察是項目落地的基礎。通過實地考察，了解當?shù)赝恋乩们闆r、生態(tài)環(huán)境和基礎設施配套，可以為項目選址提供科學依據(jù)，避免因土地問題導致的項目延誤和額外成本。四是充分專家論證是項目決策的重要環(huán)節(jié)。通過邀請相關領域的專家進行評審，可以全面評估項目的可行性、技術路線和風險因素，提供專業(yè)意見和建議，確保項目決策的科學性和可靠性。

馮金東強調(diào)，面對新能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，要把握歷史機遇，以深化改革為動力，聚焦新能源產(chǎn)業(yè)鏈拓展、運維增效、技術創(chuàng)新及新質(zhì)生產(chǎn)力建設，不斷提升企業(yè)核心競爭力。通過精準施策，狠抓落實，為打造“具有國內(nèi)重要影響力的一流企業(yè)”、再造一個“新交投”貢獻力量，為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標作出積極貢獻。