河北晟德基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司
發(fā)布時(shí)間：2024-01-23
作者：金戈
來(lái)源：黨群工作部（綜合辦公室）
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1月23日，晟德公司2024年重點(diǎn)項(xiàng)目工作謀劃專(zhuān)題會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉進(jìn)主持會(huì)議并講話(huà)，總經(jīng)理遇建軍、副總經(jīng)理邢分麥、馮金東出席。
會(huì)議聽(tīng)取了平泉、圍場(chǎng)、前期工作指揮部和德風(fēng)公司的匯報(bào)，各公司講計(jì)劃、擺問(wèn)題、說(shuō)不足，參會(huì)班子成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，找病根、提建議、鼓干勁。
會(huì)議要求，一是要全面加強(qiáng)計(jì)劃管理，充分發(fā)揮專(zhuān)家智慧力量，按照明確關(guān)鍵時(shí)間、明確重要節(jié)點(diǎn)、明確責(zé)任單位、明確責(zé)任人“四個(gè)明確”的要求，繪制好橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖，切實(shí)把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到項(xiàng)目每個(gè)人和各參建單位，以“1+3”管理模式助推項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。二是加強(qiáng)年前前期手續(xù)辦理，調(diào)動(dòng)各方資源和力量，讓項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)辦理跑出“加速度”，為“930”如期并網(wǎng)發(fā)電筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是要強(qiáng)化溝通匯報(bào)，主動(dòng)加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)部門(mén)、與屬地政府的請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)將工作思路、成效、存在問(wèn)題做好溝通，最大限度爭(zhēng)取指導(dǎo)幫助。四是要秉承“支持、包容、鼓勵(lì)、提醒”的理念，盡全力做強(qiáng)做大德風(fēng)公司，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬營(yíng)收方式和盈利模式，在多元化發(fā)展中尋求晟德發(fā)展新機(jī)遇。
會(huì)議還就各指揮部、相關(guān)部室近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
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