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       1月12日,晟德公司召開黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議全面聽取各項(xiàng)目指揮部、各子公司及各部門工作匯報(bào),對(duì)2024年工作進(jìn)行安排部署。晟德公司黨委書記、董事長劉進(jìn)主持會(huì)議并講話。晟德公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

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       會(huì)議指出,2023年是交投集團(tuán)成立十周年,成功舉行交投集團(tuán)第一次黨代會(huì),成功舉行交投集團(tuán)十周年成果展示會(huì)。這一年里,晟德公司在集團(tuán)黨委的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司組織架構(gòu)和人員配備更加規(guī)范化,領(lǐng)導(dǎo)班子超前謀劃、主動(dòng)作為、頂壓前行,帶領(lǐng)全體職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面厘清工作目標(biāo)、工作思路和工作任務(wù),堅(jiān)持強(qiáng)統(tǒng)籌、聚合力、抓落實(shí)。各單位、各部門認(rèn)真履行職責(zé),齊心協(xié)力、密切配合,在克難奮進(jìn)、破難攻堅(jiān)中,圓滿地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo),跑出了晟德加速度、樹立了晟德新形象。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年是集團(tuán)公司“再造一個(gè)新交投”新征程上的第一年,更是晟德公司新能源、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵之年,要準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇,密切關(guān)注上級(jí)政策動(dòng)態(tài),提前做好項(xiàng)目謀劃,集中精力加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、不斷完善產(chǎn)業(yè)延伸,抓住主要矛盾,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體躍升。要切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,全面落實(shí)好“六個(gè)攻堅(jiān)”行動(dòng),全力沖刺“930”時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成并網(wǎng)發(fā)電,走在集團(tuán)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前列,奮力書寫晟德公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章,在集團(tuán)公司“再造一個(gè)新交投”新征程上貢獻(xiàn)晟德力量。

       會(huì)議要求,領(lǐng)導(dǎo)班子要深入研究“930”并網(wǎng)工作方案,加大下基層頻率,堅(jiān)持深入一線、深入群眾,廣泛聽取意見,關(guān)注基層活力、動(dòng)力和干勁,聚焦群眾需求和反映集中的問題,撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。各部門要加大督查督辦力度,明確職責(zé)分工,落實(shí)主體責(zé)任,用好考核指揮棒,提高核心競爭力,深入開展“管理制度化、制度流程化”活動(dòng),完善制度體系,提高工作質(zhì)效。各項(xiàng)目指揮部、各子公司要提高工作效率,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,捋順項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),制定任務(wù)、責(zé)任、流程“三清單”,進(jìn)一步深化與市縣兩級(jí)政府溝通渠道,群策群力、主動(dòng)謀劃、積極作為,營造“起跑就是沖刺、開工就是決戰(zhàn)、進(jìn)場就是高潮”的建設(shè)氛圍,爭創(chuàng)省優(yōu)、質(zhì)優(yōu)工程。

       晟德公司各項(xiàng)目指揮部、各子公司及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。