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為更好貫徹落實晟德公司節(jié)前包保責(zé)任要求，9月21日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)邢分麥帶領(lǐng)相關(guān)部室負責(zé)人到包聯(lián)的平泉風(fēng)電項目部開展中秋、國慶節(jié)前安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

檢查組首先對項目駐地用電設(shè)施、消防設(shè)施配備、燃氣設(shè)備防爆、防泄漏裝置配備情況進行了督導(dǎo)檢查，隨后對EPC總包單位駐地進行了安全檢查。

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邢分麥強調(diào)，安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，各參建單位要始終秉承“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷完善和改進安全生產(chǎn)管理體系。

邢分麥要求一是要按照兩級（晟德公司、項目指揮部）監(jiān)督模式，三位一體（項目指揮部、監(jiān)理單位、施工單位）管理模式，推動建立健全兩級、三位一體下的五大體系（安全生產(chǎn)組織機構(gòu)體系、規(guī)章制度體系、全員責(zé)任體系、應(yīng)急保障體系、培訓(xùn)教育體系）的建立健全，以分明的層級管理、傳統(tǒng)的項目管理和系統(tǒng)的體系管理來推動項目建設(shè)安全生產(chǎn)工作。二是要加強對重點部位的安全管理；三是要加強安全教育培訓(xùn)工作；四是要做好隱患排查治理及風(fēng)險辨識管理工作；五是加強節(jié)假日值班值守，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，強化值班意識，嚴守值班紀律，保持通訊暢通，切實履行值班職責(zé)。