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10月19日，晟德公司召開三季度預(yù)算執(zhí)行暨目標(biāo)成本管控情況分析專題會，晟德公司副總經(jīng)理霍靜出席會議，公司各部室、德遠(yuǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及綠城公司相關(guān)人員參加會議。

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會議聽取了晟德公司各部室、德遠(yuǎn)公司預(yù)算執(zhí)行情況及經(jīng)營管理目標(biāo)執(zhí)行情況分析，對交投云廬東地塊9月份動態(tài)成本情況進行公示，會上充分研究和討論了成本管控體系建立存在的問題及后期改進的措施，針對項目首開定價情況提出成本優(yōu)化事項進行研討，為后期項目成本的合理利用奠定了基礎(chǔ)。

會議要求，各部室要全面、深入分析預(yù)算差異原因，提出相應(yīng)改進措施及工作思路，為第四季度預(yù)算執(zhí)行及2022年預(yù)算的編制提供保障措施；持續(xù)建立、完善預(yù)算管控體系，預(yù)算編制要科學(xué)合理，執(zhí)行到位；對綠城公司提出要求，本周內(nèi)提交2021年底預(yù)算報告，合理編制資金計劃，以穩(wěn)步推進項目，盡快實現(xiàn)銷售回款。